ДФО. Как вовлечь жителей в развитие городов Дальнего Востока?

На площадках Восточного экономического форума (ВЭФ) ВАРМСУ совместно с Администрацией Президента РФ при поддержке Росконгресса провела стратегическую сессию, посвящённую новой парадигме развития макрорегиона. Ключевой вопрос — переход от простого создания инфраструктуры к проектированию будущего вместе с людьми, где население будет выступать заказчиками территорий.

Одним из главных вызовов для Дальнего Востока остаётся кадровый дефицит и отток населения. Участники сессии «Население как заказчик территорий: от сохранения человеческого капитала к совместному проектированию будущего» сошлись во мнении, что строительство ФОКов, парков и других объектов по типовым проектам больше не решает проблему удержания людей. Сегодняшний житель выбирает не просто наличие инфраструктуры, а качество жизни и возможность влиять на среду вокруг себя.

Это требует фундаментальной смены подхода: муниципалитетам необходимо перейти от реактивной работы с жалобами к проактивному выявлению глубинных потребностей граждан и совместному созданию образа будущего.

«С малой родины у человека начинается чувство сопричастности, гордости и ответственности за то место, где живёшь. И эту связь важно бережно развивать у молодёжи. От того, как устроен населённый пункт, зависит решение молодого человека — остаться или уехать. Российские мэры в этом смысле выполняют функцию социальной архитектуры: они формируют образ территории на 5–10 и более лет вперёд, — отметил замначальника Управления Президента РФ по внутренней политике Евгений Грачев. — Показательный пример — Мурманская область, где жители внесли более 70 тысяч идей в обновлённый план «На Севере — жить!», и власть реализует эти инициативы вместе с гражданами».

Участники сессии представили практические модели, доказывающие эффективность нового подхода. В Магадане инициатива одной семьи привела к благоустройству береговой линии. Проведя опрос среди соседей, горожане разработали проект парка «Маяк» на месте пустыря и свалок. Проект получил поддержку властей и стал новой точкой притяжения. Во Владивостоке программа «1000 дворов» и активное участие ТОС за четыре года позволили создать 35 новых общественных пространств и благоустроить более 600 дворовых территорий через грантовую поддержку. В Ханты-Мансийске «Карта развития Югры» обеспечивает прозрачность управления: жители видят все ключевые проекты города, отслеживают их статус и контролируют исполнение решений. Эти локальные успехи становятся основой для масштабирования лучших практик по всей стране.

«Фундаментом партнёрства жителей, бизнеса и власти становится совместный образ будущего, который формируется в прямом диалоге, — подчеркнула сопредседатель ВАРМСУ Ирина Гусева. — Показательный пример — мастер-план Южно-Сахалинской агломерации, разработанный вместе с жителями и бизнесом: технопарки, научно-образовательный центр, аэропорт, наземное метро, развитие порта. Мастер-план отражает градостроительные решения, долгосрочное развитие экономики и конкурентные преимущества территории. Именно такой подход сегодня активно внедряется в муниципальном управлении, когда жители становятся соавторами развития своей территории. ВАРМСУ систематизирует лучшие решения муниципалов и выстраивает устойчивую коммуникацию между местным самоуправлением и федеральным центром, превращая локальные кейсы в системные изменения по всей стране».

Новый подход уже меняет облик дальневосточных городов, делая их более комфортными и привлекательными для жизни. Сохранение человеческого капитала начинается не со строительства квадратных метров, а с признания жителя главным заказчиком и партнёром в развитии его дома.

Источник: https://varmsu.ru/