АССОЦИАЦИЯ СИБИРСКИХ И ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫХ ГОРОДОВ
 

Секции

 
 
Информатизация органов местного самоуправления
Положение о секции
Правление
Новости
Материалы
К 25-летию секции
Муниципальная информатизация в АСДГ. История создания
О работе секции за 20 лет
Об информатизации в муниципальных образованиях АСДГ (2014-2017 гг.)
Разработки партнеров секции в сфере информационно - коммуникационных технологий в муниципальных образованиях (2014-2017 гг.)
Публикации экспертов
Видеозаписи выступлений участников круглого стола «Городские ИТ-платформы» в рамках VI Международного ИТ-форума 2021 от 12 марта 2021 г., Омск
Видеозапись конференции АСДГ от 5, 6 апреля 2018 г., Новосибирск
Видеозапись вебинара «Официальный сайт муниципалитета в рамках современного законодательства» от 28.11.2018
Земельно-имущественные отношения
По информационной политике
По местному самоуправлению
Жилищно-коммунальное хозяйство и строительство
Потребительский рынок и услуги
Городской пассажирский транспорт
Градоустройство
Юридическая секция
Муниципальное образование
Экономика и финансы города
Муниципальная молодежная политика
Организационная и кадровая работа органов местного самоуправления
Внешнеэкономическая и международная деятельность
Социально-трудовые отношения
По вопросам организации муниципальных выборов
По вопросам ГО,ЧС и ОПБ
Муниципальный спорт и физическая культура

Томск. По основным показателям работы мэрии – динамика положительная

10.12.2009

Томск. По основным показателям работы мэрии – динамика положительная

Такие предварительные итоги работы за год озвучил на пресс-конференции первый заместитель мэра Евгений Паршуто. Всего вице-мэр выделил 11 основных показателей, которые иллюстрируют работу городской администрации. Впервые эти ключевые показатели были представлены в динамике за последние три года. Как отметил Евгений Паршуто, расселение ветхого и аварийного жилья в Томске традиционно вызывало много нареканий и упреков в адрес городской власти. Однако, если в 2006 году было расселено 24 семьи, то в нынешнем – уже более 360. Причем если раньше вопрос решался за счет застройщиков, то теперь – это задача, с которой муниципалитет справляется самостоятельно. «У нас будет целевая программа по расселению ветхого и аварийного жилья, мы будем покупать квартиры на вторичном рынке. 250 квартир в год – эта цифра, с которой мы успешно сможем реализовывать программу», - подчеркнул Евгений Паршуто. Еще один большой вопрос – городской муниципальный транспорт. В этом году две трети действующего подвижного состава муниципалитет заменил на абсолютно новую технику. Но пока количество пассажиров в новых троллейбусах и трамваях не увеличивается: за этот год муниципальный электротранспорт перевез 28,5 млн. пассажиров, но это лишь четверть от общего пассажиропотока. «А потому перед менеджментом предприятия поставлена задача, довести долю перевозок до 50 процентов», - заявил первый вице-мэр. Отдельной темой диалога Евгения Паршуто с журналистами стали земельные отношения. За 2 года действия системы предоставления земельных участков для строительства по процедуре торгов, доходы от продажи городской земли выросли более чем в сто раз. Только в этом году с аукциона продано 50 участков общей площадью более 21 га на сумму 84 млн.рублей. Для сравнения: в 2006 году город реализовал всего 4 участка, получив доход в размере 0,64 миллиона. Благодаря новой схеме и процедуре предоставления земли с торгов, серьезно сократились сроки оформления земли – с 20 месяцев в 2006-м до 4-х месяцев - в 2009-м. А доходы в городскую казну от налога на землю увеличились в 3 раза - с 170млн. рублей (2006г.) до 460 миллионов в этом году. К показателям, где динамика не столь радужная, Евгений Паршуто отнес наличие мест в детских садах: за 3 года их стало больше всего на 2 тысячи, а очередь увеличилась более чем в три раза.

Комитет по информационной политике Администрации г.Томска


Возврат к списку