Пермь. Анатолий Маховиков меняет механизм управления городом

В администрации Перми меняется принцип управления городом. Об этом сообщил сити-менеджер Перми Анатолий Маховиков, ведущий планомерную работу по повышению эффективности деятельности городских властей.

Напомним, вот уже несколько лет в структуре муниципалитета действует ряд функционально-целевых блоков (ФЦБ), возглавляемых «профильными» заместителями главы администрации Перми. Такая модель управления зарекомендовала себя как достаточно эффективная и жизнеспособная. Однако сегодня назрела необходимость ее корректировки с учетом реальных городских условий и ориентации на оперативное решение злободневных локальных проблем командой администрации города. Лидерами команды и соответственно инициаторами изменений стали глава администрации Анатолий Маховиков и четыре его заместителя: Сергей Южаков, Андрей Ярославцев, Алексей Грибанов и Виктор Агеев.

Решение многих городских вопросов требует координации усилий специалистов разных функционально-целевых блоков. Поэтому в последнее время в структуру функционально-целевых блоков вносились изменения. Во-первых, уменьшилось количество заместителей главы администрации – еще в прошлом году их было семь, сейчас осталось четыре. Одновременно расширился круг их обязанностей. Итог преобразований - повышение скорости принятия решений, а также эффективности работы заместителей и курируемых ими блоков.

Структурные изменения происходили и в «кирпичиках» ФЦБ – функциональных органах. Так, управление развития коммунальной инфраструктуры и управление ЖКХ стали единым департаментом ЖКХ, а комитет по культуре объединился с комитетом по молодежной политике, превратившись в департамент по культуре и молодежной политике. Цель всех этих изменений – создание рациональной системы управления городом, без лишних административных барьеров.

«В Перми меняется механизм управления городом. «Пермский муниципальный стиль» становится более современным, - говорит Анатолий Маховиков. – Теперь над решением конкретного городского вопроса будет работать команда специалистов из разных сфер деятельности муниципалитета. Участникам команды, во главе с одним из четырех заместителей главы администрации, будут ставиться конкретные цели и жесткие сроки. Это позволит закрепить ответственность за каждым исполнителем и решить поставленные задачи. Я считаю, что любое взаимодействие власти с населением должно соответствовать правилу «удобно-понятно-реально».

Эффективность обновленной модели управления покажут первые пилотные проекты, которые будут исполняться в новом формате. В их числе – активизация борьбы с незаконной рекламой в центре города и решение проблемы образования заторов на Коммунальном мосту. Анатолий Маховиков уже поставил перед своими заместителями соответствующие задачи.