АССОЦИАЦИЯ СИБИРСКИХ И ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫХ ГОРОДОВ
 

Секции

 
 
Информатизация органов местного самоуправления
Земельно-имущественные отношения
По информационной политике
По местному самоуправлению
Жилищно-коммунальное хозяйство и строительство
Потребительский рынок и услуги
Городской пассажирский транспорт
Градоустройство
Положение о секции
Правление
Новости
Материалы
Юридическая секция
Муниципальное образование
Экономика и финансы города
Муниципальная молодежная политика
Организационная и кадровая работа органов местного самоуправления
Внешнеэкономическая и международная деятельность
Социально-трудовые отношения
По вопросам организации муниципальных выборов
По вопросам ГО,ЧС и ОПБ
Муниципальный спорт и физическая культура

Бердск. Илья Потапов: у Бердска хорошие перспективы

26.02.2013

Бердск. Илья Потапов: у Бердска хорошие перспективы

В начале года в городах проходят отчеты органов муниципального управления. Илья Потапов рассказал о наиболее заметных успехах города за время его работы на посту главы администрации за 2011-2012 годы.

Есть что сказать 

— На этот пост я избирался всем населением города и при этом выделил для себя ряд ключевых наказов, которым следовало уделить первостепенное внимание. Среди них были: решение проблемы дефицита мест в детских садах, развитие спорта, сохранение рекреационного вида города, аудит и оценка деятельности предприятий с целью повышения их эффективности, задача восстановления дорог и благоустройство, развитие коммунальной инфраструктуры и прочие аспекты. 
Отчитываться есть чем. Город Бердск прекрасно поработал по целому ряду программ. Ключевым следует считать то, что Бердск выполнил поручение президента Российской Федерации и губернатора Новосибирской области и уже в 2012 году обеспечил всех детей старше 3 лет местами в детских дошкольных учреждениях. Для этого было введено более 800 мест. По школам завершилась программа «Школьное окно», и в городе практически полностью школы укомплектованы новыми окнами. В связи с этим предприятия энергоаудита и энергосервиса очень активно стали предлагать следующие этапы программы энергоэффективности. Наши школьные и дошкольные учреждения в этом очень активно участвуют, сейчас полностью просчитаны и выставлены на конкурс документы, которые позволят только на тепле экономить до 10 млн рублей в год. В 2013 году программа «Школьное окно» будет работать уже в детских садах. В школах, где это было необходимо, проведены ремонты, отремонтированы крыши, спортзалы, установлены ограждения. 

Бердск спортивный 

Традиционный для Бердска прорыв мы обеспечили в спорте. В 2011 году мы предоставили один из ледовых дворцов, а у нас их два, для тренировок хоккейной команды «Кристалл» и школы фигурного катания. Спортсмены добились успехов, клуб «Кристалл» вошел в МХЛ в группу «А» и сейчас успешно пробивается к победе. Спортсмены-фигуристы, начав с нуля, привозят с соревнований медали, занимают призовые места, подтверждают свое мастерство спортивными разрядами, которые им присваивает квалификационная комиссия. 
Город активно развивает и материальную базу спорта. В феврале мы откроем дворец спорта «Вега» рассчитанный на 1,5 тыс. мест, в котором будем развивать игровые виды спорта — волейбол, баскетбол, минифутбол. Это уникальный объект, прошедший все сертификационные комиссии, рассчитанный для проведения соревнований, в том числе всероссийского масштаба. 
Вдохновившись такими успехами, мы выставили на концессию недостроенное здание спортивного центра «Метелица», предназначенного для развития лыжного спорта, а в дальнейшем, возможно, и биатлона. Учитывая такое спортивное направление развития города, мы сформировали федерацию судей, которая не только на областных, но и на окружных соревнованиях Сибирского федерального округа могла бы выставить судейский состав по 20 видам спорта. Тем самым мы хотим закрепить за нашим городом статус сибирской спортивной столицы. Тем более мы открываем бердскую федерацию спорта, которая объединит весь наш спортивный потенциал. В прошлом году открылся хоккейный центр для талантливой молодежи, в школах стали открываться профильные спортивные классы. Такие классы есть по профилям: фигурное катание, хоккей, шахматы и плавание. Это те виды спорта, в которых мы планируем сделать серьезный вклад в развитие детей, чтобы добиться уже профессиональных успехов. Количество занимающихся спортом в Бердске одно из самых высоких в области — 23%. Губернатор поставил перед районами задачу повысить уровень вовлеченности в спорт около 30%. Мы перед собой такую задачу ставим. Это даже для нас очень сложная задача, но мы постараемся ее выполнить. 

Стратегические проекты 

С 2011 года началась последовательная реализация целого ряда проектов, которые я считаю стратегическими для города. Это парк отдыха «Ремикс, построенный на частные деньги на 12 гектарах, с двумя бассейнами, детским городком и самым большим в области детским лабиринтом. В прошлом году он был сдан в эксплуатацию, мы провели там несколько фестивалей и, учитывая этот опыт, лето 2013 года будет насыщено фестивальными событиями. Мы готовы принимать все серьезные фестивали не только областного и общероссийского, но и международного уровня. 
В 2013 году будет начато строительство нового детского сада в микрорайоне «Северный» на 280 мест. Это долгострой, котлован простоял пять лет и вот, наконец, дело сдвинулось с мертвой точки. В 2014 году сад будет сдан в эксплуатацию. 
В 2013-2014 году город Бердск ждет строительство нового железнодорожного вокзала в современной архитектуре, совмещенного с автовокзалом и новой транспортной развязкой. Это также украсит город. В 2011-2012 году в Бердске появилось два новых пешеходных перехода над шоссе. Особенно красивы они в темное время суток, когда въезжаешь в Бердск. 
Мы успешно справились с программами капитального ремонта автодорог, очень хорошо отработали программу по благоустройству. На сэкономленные средства мы закупили трактора для очистки города, навесное оборудование. То есть настолько эффективно программа работала, что я оцениваю работу УЖХК на твердую пятерку. Было отремонтировано несколько километров общегородских дорог, люди это заметили и оценили. Качеством остались довольны. 
Достаточно тяжелая для городского бюджета программа по замене лифтов также завершилась положительным моментом — приобретением 15 лифтов для домов, в которых сроки эксплуатации истекли. Более того, были такие дома, где лифты были остановлены и люди не могли ими пользоваться, так как собственники жилья не могли заплатить такие суммы. Это было сделано за счет программы, в которой участие местного бюджета составляло половину, областной бюджет добавлял еще 20%, и оставшиеся средства собирали собственники жилья. Для жителя типовой 9-этажки составляло по 10 тыс. рублей с квартиры, это не мало, я благодарен людям за то, что они поняли и приняли эти условия. Зато сейчас поднимаются на свои этажи на современных лифтах. 

Газ — это новое качество жизни 

Успешно осуществили программу газификации. Министерство строительства и ЖКХ на начало 2012 года ставило нормой подключение 290 домов, а завершив год, мы отчитались в подключении более чем 300 домовладений. В программе у нас работали как инвесторы, так и сам муниципалитет. В 2012 году прошла самая масштабная инвентаризация и постановка на учет всех газопроводов, введенных и не введенных в эксплуатацию. И если раньше город Бердск платил по миллиону за обслуживание всех этих недостроев, то уже в конце 2012 года, мы их оценили и сдали в аренду, сейчас платежи составляют около 4 миллионов рублей. При этом они будут содержаться в идеальном состоянии и ежегодно модернизироваться. Это позволило зайти на площадку дополнительным инвесторам. Там, где город и область не могут развивать газовое хозяйство и подключать новые домовладения, достаточно быстрыми темпами инвестор вкладывает свои, вполне приемлемые деньги, строит за свой счет газовые сети низкой стороны, ставит себе на баланс, достигая главного — обеспечивая людей дешевым топливом. Пока единственными, кто защитил свои программы, являются городские газовые сети Новосибирска, но я надеюсь, что к этому подключатся и бердские предприниматели. Я заинтересован в создании эффективной конкурентной среды, которая позволила бы как можно быстрее и эффективнее газифицировать город Бердск. 

От строительства до благоустройства 

Бердск — очень сбалансирован в плане функционала, есть достаточно серьезная экономическая база — около 150 предприятий, есть колоссальный рекреационный потенциал — около трех десятков санаториев, пансионатов, детских лагерей, других здравниц. В 2012-2013 году мы делаем упор на то, чтобы на высоком уровне оборудовать наши пляжи, а их в Бердске не меньше, чем в Новосибирске. 
Бердск готов взяться за восстановление вновь выявленного памятника архитектуры — городского ДК, который несколько лет назад был закрыт из-за дефекта несущей балки. Сейчас подготовлена вся документация, мы готовы приступить к капитальному ремонту. В этом году мы надеемся подарить городу полнофункциональный отреставрированный объект культуры. 
В 2012 году город получил из государственной собственности в муниципальную полнофункциональный Дворец культуры «Родина», государственное автономное учреждение перешло в статус муниципального автономного учреждения. Теперь мы планируем собственную программу не только по развитию самого учреждения, но и по развитию здания. В 2012 году мы активно занимались развитием инфраструктуры индивидуальной жилой застройки. В Бердске приятно и престижно иметь загородный дом. Достаточно большие площади отданы под индивидуальную жилую застройку, такие районы как Южный, Юго-Восточный мы серьезно начали развивать, проводя дополнительные линии электропередач, водопроводы, новые дороги. По плану до 2017 года все мероприятия по развитию инфраструктуры в зоне индивидуальной жилой застройки должны быть завершены. Для людей это очень важно. Имеется концепция развития парка «Пятое время года» на 25 млн рублей, которую в ближайшие годы мы будем развивать и воплощать в жизнь. По договорам сотрудничества с предпринимателями будем устанавливать аттракционы, со своей стороны мы планируем завершить озеленение, оконтуривание забором, прокладку пешеходных дорожек. В идеале хорошо было бы построить фонтан, потому что в Бердске сейчас нет ни одного фонтана. К 2016 году этот проект должен быть закончен. 

Слаженность и умение решать проблемы 

Наблюдая за интенсивным развитием города Бердска и губернатор, и фонд жилищного строительства предлагает присоединять к городской территории участки под застройку. Если в 2011 году к городу было присоединено 3 га земли, для того чтобы предприятие по разливу соков «Лебедянский» могло завершить строительство и начать работать, то в 2012 году по инициативе губернатора, к нам обратился Барышевский сельсовет, чтобы присоединить 70 га федерального назначения и фонда жилищного строительства. 
По программе расселения из ветхого и аварийного жилья ежегодно расселяется по 4 дома, это около 40 квартир. Город покупает эти квартиры на аукционе. В 2011-2012 году такие квартиры были приобретены в активно развивающемся районе «Белокаменный». Программа очень успешно работает. После переселения, ветхое жилье сразу сносим и передаем под застройку. К 2016 году облик двух центральных районов просто изменится до неузнаваемости. Люди охотно переезжают в Бердск, и к моменту окончания строительства свободных квартир в домах уже не остается. Происходит это благодаря достаточно приемлемой цене квадратного метра жилья и наличию мест в детских садах. 
В начале 2012 года в городе из-за маловодья до критической отметки снизился уровень в районе городского водозабора. Пришлось делать выносной водозабор, который впоследствии, когда лед растаял, продолжал снабжать город водой в плавучем состоянии. Так же совместными усилиями города и области было отремонтировано 500 метров канализационного коллектора, что позволило не допустить предаварийной ситуации. То, что Бердск справился с такими сложными проблемами, тоже определенный показатель слаженности в работе. 
Все это говорит о том, что у нашего города хорошее перспективы, и вскоре он станет еще более заметным на карте Новосибирской области.

Возврат к списку