30.01.2026
НИУ ВШЭ. Бизнес и университет объединились для подготовки нового поколения урбанистов
Задачи по развитию городов объединяют городских планировщиков и девелоперов в междисциплинарные команды. Сегодня урбанистика нуждается в новых специалистах, которые обладают широким кругозором, владеют палитрой инструментов на стыке разных дисциплин и могут принимать стратегические решения для развития городов, агломераций и других территорий. Но какие профессии окажутся наиболее востребованными? Ответить на этот вопрос попытались участники дискуссии: «Девелопмент и городское планирование: каких специалистов ждет рынок?», которая состоялась в Научно исследовательском университете: Высшая школа экономики.
Реальные кейсы
Вопрос этот стоит уже не первый год, однако внятного ответа на него долго не было. И вот есть надежда, что он все-таки появился. Первую в России программу по подготовке городских планировщиков запустили на факультете городского и регионального развития НИУ ВШЭ.
Рынок труда нуждается в городских планировщиках, понимающих принципы работы девелопмента и требует подготовки квалифицированных специалистов в сфере градостроительства, в том числе, специалистов по мастер-планированию, стратегии развития территорий и руководителей девелоперских проектов, отмечает в связи с этим академический руководитель программы Марьям Паскачева. По ее словам, программа бакалавриата "Девелопмент и городское планирование" рассчитана на 5 лет.
Данный курс сочетает в себе, как теорию, так и практика. По словам Марьям Паскачевой, он дает возможность принять участие в реализации проектов в составе девелоперских компаний страны, а также проектных и консалтинговых бюро. К моменту окончания университета у студентов в портфолио уже будут реальные кейсы.
В свою очередь Ирина Матусевич, проректор НИУ ВШЭ считает, что запуск программы придаст новый импульс учебному заведению, так как позволит совместить накопленный здесь опыт с практическим применением получаемых знаний. Тем более, обучение будет происходить при спонсорской помощи ряда девелоперских компаний, в том числе таких известных, как MR и ГК «А101».
Этот рывок удалось сделать за короткий срок, переговоры о запуске программы начались недавно, а сейчас уже есть в наличии утвержденная программа, уточняет Ирина Матусевич. Она стала ответом на запросы регионов на нормальное развитие территорий. А потому есть уверенность, что выпускники будут востребованы на рынке труда.
В поисках синтеза
Эта программа действительно актуальна. Современное городское развитие – это синтез разных направлений, без него город не может эффективно развиваться, считает Михаил Блинкин, Научный руководитель Факультета городского и регионального развития Института экономики транспорта и транспортной политики. Без творческого взгляда на город он никогда не станет привлекательным местом для жизни.
Идея создать такой образовательный курс возникла давно, неоднократно она обсуждалась, но до сих пор сделать это так и не получалось. Сегодня же, по словам Михаила Блинкина, настал момент, когда надо двигаться в сторону реальных дел. И вот, наконец, дожили до этого момента. Есть надежда, что это поможет избежать многих ошибок в градостроительной политики, которые были совершены в прошлом.
В поисках вдохновения
Отличие программы в том, что она создавалась при тесном сотрудничестве НИУ ВШЭ и некоторых крупных девелоперских компаний. Как рассказывает Дмитрий Цветов, директор по развитию ГК «А101», прошедший год прошел при тесном взаимодействии с учебным заведением. Это принесло пользу не только ему, но и строителям. Удалось немало почерпнуть из богатого теоритического опыта Высшей школы экономики. Были сделаны несколько важных работ на градостроительные темы.
В стране сегодня крайне не достает крупных реализованных градостроительных проектов, чтобы можно говорить о накопленном большом опыте. Партнерство с НИУ ВШЭ позволяет насытить новым содержанием свою теоритическую и практическую базу, отмечает Дмитрий Цветов.
Сегодня те, кто строят, ощущают большой кадровый голод на самых разных специалистов, прежде всего, на тех, кто способен реализовывать комплексные проекты. В результате компании до 80% времени тратят на мастер-путь, то есть на то, чтобы понять, каким должен быть мастер-план, какие в нем должны быть заложены функции, чтобы затем строить максимально эффективно. Экономика проекта остается одной из самых уязвимых частей девелопмента.
Работа со студентами вдохновляет, потому что получаешь от них свежие, незашоренные идеи, продолжает Дмитрий Цветов. Они действительно хотят то, что они делают, сделать лучше, чем есть. И это сильно подкупает.
О пользе знаний
В свое время, когда создавалась Высшая школа урбанистики, думали о многом, но меньше всего об экономики, говорит Надежда Косарева, президент Фонда «Институт экономики города». Девелоперам не хватает в итоге ни экономических, ни юридических знаний. Но для союза девелоперов и городских планировщиков они необходимы.
При этом существует опасность проявления когнитивного диссонанса. Во время учебы студентам дают правильные установки, но когда они начинают практическую деятельность, с удивлением обнаруживают, что ничего этого нет. А есть только у каждой стороны свои интересы. Им все и подчиняется. В результате у молодых специалистов начинаются большие проблемы.
Но без синергии бизнеса и города ничего путного не выйдет. И мы видим последствия ее отсутствия. Строители всяческими путями стараются строить в чистом поле, где они могут получить максимальную прибыль. А городские власти этому не противодействуют. В итоге большие территории, прежде всего в центре, слабо задействованы в градостроительном процессе. Ситуация усугубляется, что часто при реализации проектов забывают про генплан, решения принимаются с помощью административных регламентов. Где тут правила городского планирование? спрашивает Надежда Косарева. А все это приводит к многочисленным конфликтам между жителями и застройщиками.
Впрочем, в каком-то смысле это закономерно, ведь на согласование проекта КРТ уходит до 1,5 года, что является очевидным избыточным административным барьером.
Этап бифуркации
Разумеется, чтобы новая инициатива принесла результаты, предстоит пройти сложный и долгий путь. Задача городского планирования найти баланс между всеми участниками процесса, подчеркивает Олег Баевский, профессор Факультета городского и регионального развития Высшей школы урбанистики имени А.А. Высоковского. Сегодня же в этой сфере преобладает дисбаланс.
Мы подошли к этапу бифуркации, когда диапазон наших знаний все время расширяется. Но это далеко не всегда дает возможность находить общие подходы. В этом процессе важно представлять интересы групп правообладателей земельных участков для строительства МКД. Сегодня их права в полной мере не представлены, обычно на общественных слушаниях их не приглашают.
Чтобы сделать этот институт реальным, нужны специалисты, понимающие эту проблематику, которые сумеют установить баланс интересов разных сторон. Земля – это важнейший элемент строительного и градостроительного процесса, и если она выпадает из него, страдают в той или иной степени все.
У нас потеряны многие смысла, дополняет Петр Кудрявцев, урбанист, основатель компании CM International. Их надо находить. А пока этого нет, мы часто не можем понять, что и где следует строить. Мы остро нуждается в появлении социально ориентированных строительных компаний, это поможет не просто возводить здания и сооружения, а менять облик районов и городов.
Этому и должна способствовать новая программа образования, которая выпустит на рынок новое поколение урбанистов, способных изменять пространство и время.
Один из выступающих на дискуссии заметил, что рынку требуется идеальный солдат в сфере градостроительства. А это означает, как минимум, чтобы все понимали друг друга, а не тянули одела на себя. Как это зачастую происходит в настоящее время.
Источник: https://dom.iastr.ru/