АССОЦИАЦИЯ СИБИРСКИХ И ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫХ ГОРОДОВ
 

Секции

 
 
Информатизация органов местного самоуправления
Земельно-имущественные отношения
По информационной политике
По местному самоуправлению
Жилищно-коммунальное хозяйство и строительство
Положение о секции
Правление
Новости
Материалы
Потребительский рынок и услуги
Городской пассажирский транспорт
Градоустройство
Юридическая секция
Муниципальное образование
Экономика и финансы города
Муниципальная молодежная политика
Организационная и кадровая работа органов местного самоуправления
Внешнеэкономическая и международная деятельность
Социально-трудовые отношения
По вопросам организации муниципальных выборов
По вопросам ГО,ЧС и ОПБ
Муниципальный спорт и физическая культура

Российская газета. Эксперты рассказали, почему в России не хватает дворников

28.03.2024

Российская газета. Эксперты рассказали, почему в России не хватает дворников

В России растет спрос на дворников. Как рассказали "Российской газете" в компании "Авито Работа", за последний год в сфере ЖКХ почти в 2 раза чаще стали искать дворников, а средние зарплатные предложения для новых работников повысились на 17%, составив 37 333 рублей в месяц.
Сейчас в отрасли строительства, ЖКХ и смежных отраслях занято 12 млн человек, сообщили в пресс-службе Минстроя. В середине марта, по данным портала "Работа в России", в сфере ЖКХ было открыто 62 977 вакансий (в строительстве, для сравнения, 185 472 вакансии). Кадровый центр Минстроя ведет мониторинг рынка труда, отметили в пресс-службе.
Самые востребованные специальности в отрасли ЖКХ, по данным мониторинга, слесарь аварийно-восстановительных работ, водитель, дворник, слесарь по эксплуатации и ремонту газового оборудования, электромонтер по ремонту электрооборудования, инженер, электрогазосварщик, слесарь-сантехник, тракторист, слесарь-ремонтник.
Для решения кадрового вопроса в стройке и ЖКХ организуются профориентационные мероприятия, реализуется проект "Профессионалитет" по подготовке специалистов рабочих специальностей, внедряются новые программы по переподготовке специалистов в соответствии с запросом работодателей, отметили в ведомстве.
Основная проблема дефицита кадров в низких тарифах на жилищно-коммунальные услуги, которые регулируются государством, считает гендиректор Группы "КОМФОРТ" Алексей Яценко.
"Недофинансирование сдерживает возможности бизнеса быстро реагировать на изменения в экономике, связанные с геополитикой. Мы видим отток кадров - в основном, технических специальностей (техники, электрики, инженеры) в растущий военно-промышленный комплекс. Что касается дворников, то здесь сказывается падение курса рубля и ограничение притока иностранной рабочей силы. Курьеры получают в разы больше, чем дворники. Рост зарплат в ЖКХ есть, но он не соразмерен инфляции и изменившейся ситуации в экономике. Ещё один фактор дефицита кадров - рост строительства в России. Жилой фонд стремительно растёт, и все эти объёмы нужно экплуатировать. Пока мы не видим роста престижа отрасли ЖКХ, всё сводится к критике, не всегда обоснованной, и популистским призывам", - отмечает Яценко.
Проблема дефицита линейного персонала в ЖКХ давно нарастала и в период пандемии стала хронической, говорит президент Ассоциации АКОН Никита Чулочников. Отток на родину работников из Средней и Центральной Азии в пандемию усугубился снижением привлекательности для них рублевых доходов при переводе свой зарплаты в валюту для отправки на содержание семей дома. Отток линейного персонала в службы доставки, логистические центры и такси, а инженерно-технических работников на производство ВПК из-за более высокой зарплаты усугубил кадровый дефицит в ЖКХ.
"Здесь нет простых решений из-за фактически замороженного роста размера платежа на содержание и ремонт жилого помещения, из которого выплачивается зарплата и которая доходит до 80% в выручке управляющей организации", - говорит Чулочников. Выход из ситуации хотя бы отчасти может быть в возвращении в профессию части пенсионеров, проживающих с этих же домах, особенно с инженерно- техническими компетенциями - хотя бы на часть ставки и с набором стимулирующих льгот (снижение налогов, обнуление квартплату и т. п.). Также необходимы программы профориентации молодежи и выработка у нее первичных трудовых навыков в сфере ЖКХ на базе начального профессионального образования.
Управляющие компании решают проблему нехватки кадров различными методами, говорит руководитель НП "ЖКХ Удмуртии" Ирина Пономарева. Это механизация труда, которая позволяет в разы увеличить производительность и качество работы, применение справедливой оплаты труда, создание комфортных условий для персонала, работа с жителями в части привлечения на субботники и возможно для работы дворником.
Не так давно у нас были приняты федеральные государственные образовательные стандарты по специальности управления многоквартирными домами, но туда практически не идут люди, поскольку отсутствует бюджетные места, говорит зампредседателя Комитета Госдумы по строительству и ЖКХ Светлана Разворотнева. Повышение зарплаты сотрудников ЖКХ зависит не только от управляющих компаний - для этого требуется решение общего собрания жителей об увеличении платы за содержание общего имущества. Собственники по понятным причинам такие решения не принимают, да и провести собрание сейчас достаточно сложно из-за закрытия доступа к персональным данным. Самое традиционное решение, по словам Светланы Разворотневой - увеличение зарплат за счёт совмещения нескольких ставок, которые занимает один человек. Однако жители замечают, что качество работ падает - раньше был дворник на один двор, а теперь на квартал. Есть попытки расширить ареол поиска мигрантов за счет более дальнего зарубежья - стран Африки, Кубы. Но для работ с минимальной квалификацией требуется их обучение.
Существует множество предложений, как решить вопрос, отмечает эксперт. Например, организация переобучения действующих сотрудников, бесплатное повышение их квалификации, чтобы один человек мог выполнять несколько функций (например, быть одновременно сантехником и электриком), что позволило бы увеличить его доходы. Однако переобучение безработных в Москве во время пандемии на профессии в сфере строительства и ЖКХ заметного притока в эту сферу людей не дали, отмечает Разворотнева. Ещё одно предложение связано с тем, чтобы закреплять приезжающего в Россию мигранта за определённым работодателем. Если человек приехал работать в ЖКХ, то он не сможет изменить место работы.
"Это справедливое решение, потому что набор мигрантов идет с определёнными целями, это не просто повод въехать в страну", - считает она. Еще один вариант - сделать зарплату сотрудников УК, так сказать, защищенной строкой, чтобы она рассчитывалась на основании методик, утвержденных Минстроем, на основании отраслевых тарифных соглашений. Во многих случаях ставки в ЖКХ сейчас меньше МРОТ, что является нарушением трудового законодательства, но управляющие компании изменить их не могут, поскольку такое решение не принимает собрание собственников.
"Вообще, на мой взгляд, надо переходить к государственному регулированию тарифов на содержание домов, формировать их на основании методики минстроя и давать право жителям выбирать только по перечню работ, а не по стоимости работ в том или ином секторе", - говорит депутат.
"Конечно, идеально было бы, если бы дефицит кадров во всех отраслях покрывался за счет собственных кадров. Но у нас сейчас и так почти нет невостребованных рабочих рук. Рекордно низкая безработица. Поэтому без привлечения трудовых ресурсов все равно не обойтись", - говорит председатель Комитета по труду, соцполитике и делам ветеранов Ярослав Нилов. Но при этом, приглашая иностранных специалистов, все равно надо руководствоваться принципами: мигранты по запросу. В конкретный регион, отрасль приглашать определенное число специалистов.
"Надо их приглашать, но они должны работать в рамках правового поля, под надзором тех же управляющих организаций, без самодеятельности, навязывания своих субкультур и так далее", - продолжает парламентарий. И уже сейчас этот принцип начинает работать, добавляет Нилов. Минтруд разработал два законопроекта - о краткосрочных договорах для мигрантов и выдворении, если они меняют работодателей.
"Проблема этой профессии состоит в том, что она занимает одну из низших ступенек в иерархии привлекательности. Вообще что люди предпочитают более интересные и более интеллектуальные, занятия, требующие меньшей физической нагрузки. А раз они более сложные, значит и оплачиваются лучше. То есть дворника переучить, например, на водителя погрузчика на складе можно, а вот водитель погрузчика вряд ли пойдет работать дворником. И чтобы привлекать людей на физическую неинтересную работу, им приходится намного больше платить, чем это было раньше", - добавляет директор Института социально-экономических исследований Финансового университета при правительстве РФ Алексей Зубец.
Он уточняет, что регулярно делает замеры желаемых зарплат по рынку, "Так вот, наши расчеты показывают, что средняя зарплата, которую хотели бы получать дворники в России, сегодня составляет 56 тыс. рублей в месяц. А сейчас средние зарплаты гораздо ниже", - поясняет эксперт.
Между тем работа в ЖКХ, помимо, как правило, небольшой зарплаты, может дать и другие бонусы. И на этом, возможно, стоит делать акцент, зазывая работников в отрасль. "Работаю в аварийной службе уже 15 лет, - рассказывает мастер аварийно-диспетчерской службы УК "Группа КОМФОРТ" Максим Кузьменко. - День проходит, в общем-то, стандартно: с утра собираем заявки от жителей, потом ездим по объектам и решаем проблемы. Мне кажется, что классно быть аварийщиком, потому что ты каждый день чувствуешь нужность своей профессии, чувствуешь, что ты полезен обществу, конкретному жителю. Кроме "аварийки" ведь никто не решит проблемы".


Секции АСДГ: 

Возврат к списку